消费升级大潮中，亲子赛道正爆发出强大增长力。2024年居民人均消费支出增长5.1%，教育文化娱乐支出占比已升至12.7%。随着Z世代成为带娃主力，传统育儿产品不够看了——他们追求分龄精细化、服务品质化、场景情感化，而体验经济，正是打开这片蓝海的关键钥匙。
借鉴派恩与吉尔摩的体验经济模型（娱乐、教育、逃避、审美），亲子消费正从“满足功能”转向“创造情感记忆”。文旅企业只有打造多层次、多元化的产品体系，才能既抢市场，又赢口碑。
一、娱乐体验：IP狂欢＋科技沉浸
亲子娱乐的核心，是创造高互动、强参与的共享欢乐场景，而IP与科技是两大助推器。
例如欢乐谷2025惊奇潮玩节，联动《英雄联盟》《以闪亮之名》等IP，推出“全员变装”新玩法，打造全国性“情绪释放”派对。深圳欢乐谷结合迷你世界IP打造主题区，吸引众多家庭打卡。
但国内亲子IP衍生品仍多依赖海外授权，相比日本三丽鸥的全产业链运营，我们大多还停留在单点业态。未来可双向发力：
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深挖本土IP：剪纸、皮影、故宫瑞兽、敦煌壁画等非遗与历史文化IP，以及《山海经》《哪吒》等经典，都可重新演绎、跨界联动，讲好中国故事。
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科技赋能体验：开发“AI亲子导游”“AR寻宝”“虚拟陪玩”等互动场景，提升游玩新鲜感和停留时长。
二、教育体验：玩中学，场景化研学真香
如今亲子游不光要“好玩”，还得“有收获”。非遗手作、考古模拟、自然科普等“教育＋娱乐”组合拳，越来越受欢迎。
陕西历史博物馆的“小小考古学家”、成都自然博物馆的“恐龙实验室”，都让孩子动手探索、快乐学习。华夏艺教则通过课程、舞团、艺术节，构建从课堂到舞台的成长闭环。
未来可进一步：
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跨机构联动：文旅企业 × 学校开发课外实践课；商场 × 博物馆引入科普展；酒店 × 语言机构推出双语主题房。
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建立品质标准：从知识传递、互动设计、安全规范等维度建立评价体系，比如实验器材需通过儿童安全认证，教具符合对应年龄认知规律等。
三、逃避体验：专属于亲子的小小时光
逃离日常、全心陪伴，是很多家庭的深层需求。这类体验的关键在于场景专属与服务无扰。
度假酒店是典型载体。比如深圳华侨城洲际大酒店打造“奇趣乌托邦”主题亲子套房与儿童俱乐部，配套手工、厨艺、泳池派对等活动，让家长省心、孩子尽兴。
未来还可以：
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深化主题场景：打造童话营地、科幻宇宙等沉浸空间，或开发线上线下联动的虚拟逃脱游戏。
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关照家长需求：推出家长按摩区、手机托管服务，同时设计亲子共同任务，让放松与互动两不误。
四、审美体验：不止要好看，还要有文化味
审美不再是“锦上添花”，而成为亲子消费的竞争力来源——通过艺术场景与创意活动，提升审美素养、传递文化价值。
比如深圳前海欢乐港湾引入B.Duck小黄鸭乐园、Meland亲子乐园等，用儿童友好空间带动家庭流量，成为打卡地标。
后续可从三方面深化：
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增加美育活动：商场定期办亲子艺术工坊、主题公园推出美学巡游。
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科技拓展表达：用数字投影打造沉浸文化场景，联动开发美学课程。
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培育原创IP：挖掘非遗、历史资源，打造如“故宫里的大怪兽”等有文化内核的IP，推动从形象授权到全链运营。
政策层面，“十四五”规划强调扩大优质服务供给、打造消费新场景；国办也出台措施支持文旅业态创新。加上AI等技术持续赋能，亲子消费仍是未来高增长赛道。
能否打破业态壁垒、构建跨场景消费闭环、实现内容与商业深度融合，将是文旅企业脱颖而出的关键。
这条赛道，正在重新定义亲子时光的打开方式。