算力狂魔黄仁勋 为何砸200亿美元,买下一个和自己“对着干”的对手?

前言
你是否看到英伟达要花200亿美元,去买一个“和自己打法相反”的对手?文章揭示Groq如何用极端的LPU架构用SRAM和千芯集群实现比GPU高20倍的推理速度,为什么老黄选择“剥壳式收购”把核心团队和技术揽入麾下,以及此举如何反映算力格局从训练向推理转移、并可能重塑未来十年的AI芯片竞赛。
— 由AI分析文章生成,仅供参考。

上周,投资机构Disruptive CEO放出猛料:英伟达正准备以约200亿美元的天价,收购芯片公司Groq。如果成真,这将是英伟达史上最大收购案,瞬间点燃科技圈。

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吃瓜群众议论纷纷:有人说这是巩固算力垄断,有人细扒Groq的独门技术,但更多人觉得,老黄这波是被谷歌的TPU“刺激”到了。

Groq这家2016年成立的公司,名气不大但背景很硬——创始人Jonathan Ross正是谷歌第一代TPU的设计师。公司估值已超70亿美元,核心产品是一种名为LPU(语言处理单元)的专用AI芯片,专为加速大语言模型推理而生。

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它走了一条“极端”路线:彻底抛弃GPU通用的设计,甚至没有搭载常见的HBM显存。没显存怎么跑模型?Groq的方案很暴力:使用极快但容量极小的SRAM,然后通过成千上万的芯片组成集群,每张卡只存、只算模型的一小部分,最终合力输出。这让它的数据存取速度可达GPU的20倍以上,推理速度惊人。

正因如此,Groq快速崛起,在其宣传中,推理业务规模已仅次于微软,压过亚马逊。一年前,不少人视它为英伟达GPU的“颠覆者”。

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当然也有质疑。比如前阿里副总裁贾扬清曾估算,LPU的采购和运营成本远高于英伟达H100,替代之路尚远。

但现在,争论可能没必要了。英伟达直接上演“我全都要”。

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不过,这笔“收购”并非简单的砸钱买公司。处于反垄断 scrutiny 之下的英伟达,采用了硅谷近年流行的“剥壳式收购”:表面上,仅与Groq达成“非独家技术授权协议”;实际上,Groq的核心技术、CEO Jonathan Ross、总裁及关键工程师团队,都已并入英伟达。公司躯壳犹在,但灵魂与血肉已被掏空。这种操作虽高效,却也最易招致伦理指责。

英伟达甘冒风险与骂名,背后折射的是AI行业的重心转移:大模型训练狂潮仍在继续,但推理部署的长尾需求,正快速增长并有望超越训练。 有分析预计,到2032年,训练在云数据中心支出的占比将从现在的60%大幅降至20%左右。这意味着,未来“又快又省”的推理芯片,将成为必争之地。

通过这次曲线操作,英伟达不仅补上了在非HBM架构上的关键短板,完成了对谷歌TPU技术路线的“致敬”与吸纳,更传递出一个清晰信号:无论是训练还是推理,AI时代的每一分“算力税”,英伟达都决心不漏收。