近几年，部分县城推出“生二胎送房子”或“生三胎送面积”的激励方案，引发舆论热议。表面上看，房产作为硬通货，直接与生育挂钩似乎能在短期内提升生育率，但背后的机制是否真的有效，需要从经济学、人口学和政策执行三个维度审视。
政策设计的经济逻辑
从成本-收益角度，地方政府面临两大压力：一是住房库存高企，空置率在部分县城已超过15%；二是出生率持续下滑，导致劳动力供给不足。把未售出的住宅转化为“生育奖励”，实际上是一种资源再配置：相对市场价的折扣成本低于直接发放现金补贴，因为房屋的边际成本主要是土地与建设费用，后期维护费用分摊到新业主身上。
生育率的决定因素
生育决策受到收入预期、育儿成本、教育资源和居住环境等多重因素影响。即便住房成本下降，养育费用（托幼、教育、医疗）仍占家庭支出的大头。研究显示，每提高1%可支配收入，生育率仅提升约0.03个百分点，而住房补贴的边际效应在收入提升后迅速递减。因此，单一的“送房”政策若不配套托幼服务和税费减免，提升空间有限。
案例数据与评估
以湖北某县为例，实施“二胎送25平米、三胎送50平米”后，2024年全县出生人口从7,200人提升至7,800人，涨幅约8%。与此同时，该县的房屋成交量在同一时期下降了12%，说明部分购房需求被政策吸收。但对比同省其他未实施类似政策的县城，出生率涨幅仅为2%，说明政策确有刺激作用，只是效果受区域经济活力和配套公共服务的制约。
潜在风险与可持续性
如果政策过度依赖房地产，可能导致“福利依赖”现象：年轻人把生育与获取住房挂钩，忽视了长期育儿成本的规划。此外，房产本身的保值属性在经济下行时会削弱激励力度。更关键的是，短期出生率提升未必转化为人口结构的根本改善，只有在教育、医疗、就业等系统性支持同步提升时，才能实现人口红利的可持续回归。