2000 年前后，谁家要是搬回一台 DVD 播放器，多半得被问一句“这比录像机强在哪”。PS2 让这道题变得好回答：它既是游戏机，也是一台 DVD 播放器。一台机器干两件事，掏钱的人心里那道坎一下就低了。
那时候实体光盘正当道，DVD 电影开始铺开，家里想升级影音，绕不开一台碟机。单独买碟机是纯支出，买 PS2 却是“顺手”把碟机带回来，这笔账普通家庭很好算。所以确实有一批人是冲着看片把机器搬回家的，最后被游戏留了下来。PS2 卖到 1.6 亿台以上，这个入口功不可没。
时机也给了它一层保险。PS2 上市时，市面上能打的新家用机基本只有世嘉的 Dreamcast。世嘉之前对 Sega CD、32X 和 Saturn 说弃就弃，消费者信心被折腾得差不多，加上索尼早早开始造势，很多玩家干脆选择等一等。GameCube 和初代 Xbox 要等到 2001 年末才来，那时 PS2 早就站稳了。
不过 DVD 只是提供了“买它不亏”的理由，真正留住人的还是游戏。PS2 游戏卖了超过 15 亿份，用户的教育成本几乎为零：家里已经有一台能读盘的机器，再买张游戏碟就是顺手的事。这也是它后来能一路降价、越卖越便宜还不掉队的原因：首发约 2100 元，2002 年降到约 1400 元，2009 年最终到约 700 元。到那会儿，想低价弄台还能打的游戏机，PS2 很香，而它也一直撑到 2013 年才停产。
这个案例对今天做产品的人有点启发，但不该被误读成“加个影碟功能就能赢”。真正起作用的是：这个附加功能刚好解决了家里本来就要花钱的问题，门槛低到不需要学，而且赶在了别人还没上场的时候。至于“我加了新功能所以我会赢”这种想法，通常只会换来一个没人用的开关。
索尼自己后来大概也明白，这种机会不太会再有第二次了。