通用七年败退,竟是中国团队“反向掌控”救了合资阵营?

前言
七年销量腰斩后,通用汽车在2025年悄然逆转——同比增长2.3%,成为合资阵营唯一亮灯者。秘密藏在决策权的移交:当上汽通用将方向盘交给中国团队,别克MPV年销破12万辆,凯迪拉克锐歌交付激增90%。这场七年败退后的绝地反击,正揭示合资品牌在华存续的核心法则:唯有本土化决策,才能真正听懂中国市场的炮火声。
— 由AI分析文章生成,仅供参考。

曾经在新能源浪潮中节节败退的合资阵营,终于有人点燃了反击的狼烟。
不是别人,正是蛰伏七年的通用汽车——用七年下滑,换来一次绝地重生的机会。通用七年败退,竟是中国团队“反向掌控”救了合资阵营? -1

1. 七年连跌,终结在2025

上汽集团这座“行业山脉”,在2025年以451万辆销量稳居第二,而它的基石里,始终刻着通用的名字。
双方曾携手拿下连续十八年的销冠,但通用的高光在2017年达到400万辆后骤然转暗。
随后是漫长的七年下滑:从364万一路跌到180万。
直到2025年,通用在华销量近190万辆,同比增长2.3%。
增幅虽小,却彻底终结了那条向下刺眼的曲线。通用七年败退,竟是中国团队“反向掌控”救了合资阵营? -1

2. 合资阵营里,就它还在涨

如果只看上汽通用(含雪佛兰、别克、凯迪拉克),2025年的表现更值得一说:
销量53.5万辆,同比暴涨22.99%。
同期,南北大众销量下滑,本田大跌,丰田勉强持平……在一片沉寂的合资战场上,通用成了唯一亮起增速灯的那一家。
有人称它为“合资品牌最后的体面”——虽然销量不是最高,但逆势上涨的姿态,已经赢了局面。

3. “中国团队说了算”才是关键

通用的回血,并非偶然。
2024年下半年开始,上汽通用把决策权真正交给了中国团队。新任总经理卢晓上任,一批关键岗位由本土人才担纲。
思路很清晰:在中国卷出未来,就必须由中国定义节奏。
于是别克MPV家族年销超12万辆,GL8继续领跑;昂科威、君越销量猛增;新推出的电动子品牌“至境”也迅速打开局面。
凯迪拉克同样电车、油车双线爆发,锐歌交付量增长90%,XT5同比增长32.4%。

总结

通用的反弹,像是一盏信号灯:
合资品牌要想在中国市场继续玩下去,就必须放下身段,把方向盘交给听得见炮火的人。
七年下滑,一朝逆转——这场翻身仗,或许才刚刚开始。