前言
当全球车企卷死在公路电动车赛道时，一家中国公司却悄悄在北美靠“三轮出海”闷声发财。它不造轿车，专攻高尔夫球车、农用UTV等小众电动工具，凭借本土化生产、千家商超渠道和精准场景布局，硬生生撕开一片蓝海。揭秘康迪如何用“三海战略”撬动北美市场，为中国智造出海写下新范本。
— 由AI分析文章生成，仅供参考。
2026开年，北美动力运动圈顶流AIMExpo在加州火爆开场。全球品牌齐聚，而来自中国的康迪科技（NASDAQ:KNDI）凭借一堆“带电”的硬核玩具，成功抢镜，不仅稳住了老客户，更在现场斩获新单，给2026年的市场开了个好头。
这次康迪有备而来，展出的全是针对北美“玩家”的纯电解决方案：从能坐2+2人的Element高尔夫球跨界车，到4座朝前、6座灵活布局的Pro系列，再到能干农活、能去野的电动UTV Cowboy和Innovator。这些车精准踩中了老美“社区代步+户外搞事”的多元需求，靠72V电池、四驱和最远100km的续航，展示了一把中国智造在非公路电动领域的实力。
康迪早就不是单纯的制造厂。它正从一个智能装备制造商，转型成一个科技驱动型平台。现在它的打法很清晰：以北美非公路车市场为基本盘，同时用智能机器人和能源换电装备打造两翼。更关键的是，它在美国本土已有工厂和仓储，供应链和渠道都玩得转，懂北美市场要什么。
展会现场人气爆棚，康迪团队一边和资深经销商深化合作，一边接待海量新客户，疯狂输出其“制造出海+智造出海+生态出海”的“三海战略”。这一波操作效果直接，现场就敲定了多项合作与签约，渠道实力再次被验证。
目前，康迪的产品早已通过超过1050家像Costco、Lowe‘s这样的大型零售门店深入北美日常生活。此次高调亮相，无疑让品牌在核心圈层的知名度和认可度再上一个台阶。
当全球电动车内卷公路时，康迪聪明地跳进了非公路电动化的蓝海。用中国技术打磨产品，靠海外场景定义需求，再通过成熟的海外渠道快速落地——这套“中国智造出海”的组合拳，不仅为自己打开了增长新空间，也给其他中国企业打了个样。