在面板制造行业，高稼动率策略往往被视为一把双刃剑。当看到95%的稼动率数据时，外行人可能觉得这是产能充分利用的表现，但业内人士明白，这背后藏着复杂的博弈逻辑。
高稼动率的真实意图
面板厂维持高稼动率，表面上是为了满足订单需求，实际上更多是出于成本结构的考量。一条8.6代线的月固定成本就高达数亿元，停机一天的损失超过千万。这种情况下，即便面临价格下行压力，厂商宁愿微利甚至平本运营，也要保持产线运转。这就好比航空公司宁愿卖打折票也不愿让航班空着飞——固定成本摆在那里，能收回一点是一点。
供应链的微妙平衡
高稼动率策略还涉及对上游供应商的掌控。面板厂需要向玻璃基板、彩色滤光片等供应商展示稳定的产能需求，这样才能在采购谈判中获得更有利的地位。一旦稼动率大幅波动，供应商就会调整产能分配，等到市场需求回暖时，面板厂反而可能面临原材料供应跟不上的窘境。
价格策略的隐形博弈
观察近期面板价格走势会发现一个有趣现象：即便在供过于求的市场环境下，头部面板厂仍然坚持高稼动率生产。这其实是在用产能威慑竞争对手——通过维持高产量，向市场传递”我们不怕价格战”的信号。这种策略在行业下行期尤其明显，目的就是挤压中小厂商的生存空间，加速行业洗牌。
技术迭代的隐藏成本
另一个常被忽视的因素是技术迭代。新一代产线的良率提升需要持续生产来积累经验数据。如果频繁调整稼动率，工程师就难以获得稳定的工艺改进环境。某知名面板厂的技术总监曾透露，他们维持高稼动率的另一个考量，就是为了给研发团队提供足够的生产数据来优化制程。
说到底，面板厂的高稼动率策略是个系统工程，既要算经济账，也要考虑技术积累和市场竞争。当看到产线灯火通明时，那不仅是机器在运转，更是企业在下一盘更大的棋。