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互联网电视告别各自为政

风行在线、兆驰股份、海尔、东方明珠和国美共同宣布,五家企业将以资本入股的方式进行深度合作,共同构建互联网电视的超维生态。业内人士表示,五家企业的合作将实现利益捆绑

风行在线、兆驰股份、海尔、东方明珠和国美共同宣布,五家企业将以资本入股的方式进行深度合作,共同构建互联网电视的“超维生态”。业内人士表示,五家企业的合作将实现利益捆绑,但过高的市场预期并不乐观。

据介绍,此项目将通过双层股权结构设计,以兆驰股份和风行网作为载体,各合作伙伴以相应比例交叉持股,联合进军互联网电视,共同打造互联网电视“超维生态”。兆驰股份总经理康健表示,通过开放合作,将会有更多的合作伙伴加入到这个“超维生态”中来,共同做大做强互联网“客厅经济”,为用户创造家庭互联网新价值,并豪言三年要销售1200万台互联网电视终端。

北京商报记者了解到,此次结成联盟的五家企业在互联网电视板块各有所长。兆驰股份是一家生产数码产品的企业,主要生产线包括数字移动电视,数字音响电视、DVB-S机顶盒等,能为互联网电视提供硬件设施;风行网则是一个提供高清电影及电视剧的免费在线点播的网络视频网站,在内容方面占据优势;国美电器在全国拥有1700多家门店,拥有销售渠道方面的资源;东方明珠是互联网电视牌照合法运营商,同时也是全球最大的IPTV运营商,拥有IPTV、OTT和DVB的运营优势;而海尔覆盖全国的网络体系,有物流和渠道优势。

近几年是互联网电视高速发展的井喷阶段,包括谷歌、苹果、百度、阿里巴巴、爱奇艺、小米、海尔、TCL、创维等在内的互联网公司和传统的电视厂商、IT制造公司以及广播电视公司等都加入到了这场“电视大战”,这些企业都看中了电视机背后庞大的家庭互联网市场。

然而,现实中互联网电视的普及仍面临一些问题,证券分析师指出,作为家庭互联网客厅经济的主要入口之一——互联网电视产业还处于市场发展的初级阶段,整个产业链尚未成熟。目前国内互联网电视产业存在的主要问题是各自单兵作战,无法形成合力,不能为用户有效创造价值,也没有构建好新的商业价值链条。

产业经济观察家梁振鹏分析认为,这五家企业覆盖了一个完整产业链的上下游业务,包括平台、内容、终端、应用、制造、服务和渠道等,且这几家公司交叉持股,此次合作将实现相互间的利益捆绑。

不过,对于三年1200万台的销量,业内人士并不太看好。据中怡康的数据显示,2014年中国主流电视厂商创造了总量为3110万台的智能电视用户总量,其中,海信以800万台位居榜首,TCL、创维分列二三位,而作为“侵入者”的乐视和小米用户量仅分别为150万台和30万台。

来源:未知
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